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南康家具二题

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-09-16   作者: 赖华明   浏览次数:409
南康家具二题
 赖华明
 
 
 
眼界
 
 
 
如果,我们的目光往前追溯25年,谁也不可能预测南康家具在一无木材,二无市场,三无资本的情况下,能仅靠一门“木匠”手艺,从上世纪90年代初期一直干到去年,竟然干到千亿产业集群。如果当初有这样的企业或者这样的人,他的目光深邃到看到20年后的南康家具产业,那他一定是一个超凡脱俗的人。
 
1995年,刚完成撤县设市的南康,站在历史新的起点上,当时的南康市委市政府以改革创新的精神,提出要把南康打造成“江西的温州”。在这一理念的指引下,“无中生有”的发展理念横空出世。无中生有,成为了南康家具一路前行的“引擎”。“无中”靠什么力量来“生有”?靠远见的卓识,靠大胆变通的理念,靠敢想敢干的气魄。
 
手艺——作坊——工厂——市场,又具化为“前店后厂”。沿着这条发展轨迹,南康家具蹒跚学步,搏击商海,勇闯新路,终成大器。在这条演进的路上,浓缩了“南康家具人”创业的辛酸和洒下的汗水泪水。
 
在产业发展的初期,一些企业盲目追求眼前的利益,把家具当做一门生意,做一单赚一单,虽然赚了一些钱,但始终走得艰辛,长期盈利的能力较差。有些企业投机取巧,偷工减料,最终品质不保,企业误入了歧途。
 
进入21世纪,一些企业急功近利,甚至放弃行业标准,生产“水货”,引发了南康家具的“水货风波”,使南康家具陷入了生存危机。“南康家具人”从生死攸关的高度,誓死捍卫行业的生命,迅速地投入了烘干设备,彻底告别了“水货时代”,从此南康家具迎来了发展的曙光。
 
2006年,当本地的杉木与杂木的存量受到限制的时候,“南康家具人”把目光瞄准了国外市场,发现了国外丰富的“橡胶木”。此种木材,在马来西亚、新加坡、泰国等国提取橡胶后,就放在路边上慢慢的烂掉。他们凭自己的智慧发现了其价值,便变废为宝,把它用在家具制造的主材上。这种木材价格从最初的1800元一立方,涨到了现在的4000多元一立方,从中可见南康家具的发展所具有的世界性贡献。
 
如今,10年已经过去,但橡胶木在南康家具产业依然占据主导地位,并随着材质性能的稳定,工艺的成熟,而被越来越多的企业所接受,“南康家具人”创新的精神不断延长了材质的使用寿命。可以毫不夸张的说,现在南康每10件家具产品中,至少有6件为橡胶木材料所造。
 
为了避开南康南康同材质、同工艺、同款式,低价格的竞争,从2010年起,南康家具产业实施“转型升级”发展战略,一大批企业走在发展的前沿,带头从企业战略定位、发展路径、管理模式、市场建设,营销模式等诸多方面实施转型升级,许多企业内外兼修,不仅巩固国内市场,更是积极地拓展国际市场;不仅抓实体店,更是重视线上销售;不仅抓好品质,更是抓好创新;不仅抓好管理,更是抓好文化。
 
看得到的范围,叫视线;看不到而又能看透的东西,叫眼界。南康家具在转型升级的伟大实践中,正是以自己独有的眼界,高瞻远瞩,高屋建瓴,义无反顾,推动落地,从而使产业发展获得了蓬勃生机,产品遍布全国市场。随着“赣州港”的建设与运营,“中欧班列”的双向开通,一列列满载着南康家具的列车面向世界呼啸而去,再一次掀开了南康家具人更加迢远开阔的眼界……
 
 
 
  
 
胸怀
 
 
 
     在中国960万平方公里的版图上,南康的总面积只有1844.45平方公里,只占5.24‰。
 
然而,在全国家具生产的版图上,南康就凸显出自己的优势:南康家具产业历经20余年的发展,已经拥有企业7000余家,产业工人40余万,2016年实现产值达到1020亿元,成了江西省的第八个千亿产业集群。
 
单就生产基地而言,南康家具已经位列中国家具第四位;就市场建设而言,排行第五位。这几组数据的巨大反差,深刻地反映出了南康人民的胸怀。
 
一个小小的县级市,80万南康人民,缘何能以一个传统的木匠手艺,演变成一个庞大的产业,并获得如此巨大的发展?
 
这就是胸怀。试想,南康人民没有博大的胸襟,就容纳不下这个庞大的产业体系,容不了来自四面八方的“外来人”,容不下3500余家外来企业。
 
胸怀,首先体现在党委政府决策者的气度。工业的建设,产业的发展,犹如下一盘“大棋”,目标与思路决定着棋局的胜负,这不仅要求棋手不仅要有非凡的气度,容纳下这些棋子,并有对这些棋子运筹帷幄的本领,有走一步看五步的眼界。
 
我们难以忘记,上世纪80年代中期,改革开放刚刚在内地已经成星火燎原之势,南康与许多贫穷的城市一样,面临着人多地少的生存挑战,勤劳智慧的南康人民在党委政府的领航下,凭发展民营经济的坚强信念,学温州,办实体,搞改革,促开放。以自己的一门传统的“木匠”手艺,从最简单的“联邦沙发”做起。没有门店就摆地摊,就走村串户的搞推销。慢慢的,在政府的引导下,便有了“南康国际家具城一期”、“南康国际家具城二期”,“南康国际家具精品市场”、“南康国际家具配套市场”。
 
随着产业规模的扩大,产业的升级,对市场的需求也日益增长,于是,又有了“南康光明家具城”、“南康家具博览中心”、“南康家具中心市场”、“南康泓泰家具市场”等市场的相继诞生。
 
胸怀,体现在党委政府对产业的扶持上。多年来,党委政府一直采取“放水养鱼”的政策,以“财园信贷通”“产业信贷通”“小微信贷通”等金融手段,持续地为产业注入发展的动力;在土地特别紧张的情况下,建设了“南康家具产业园”,在各乡镇建设家具集聚区,解决了长期以来制约企业发展的瓶颈问题。
 
胸怀,还体现在党委政府以“全产业链”的理念,谋划布局南康家具产业发展。多年来,一直致力于为产业打基础,管长远,搭建了为家具产业服务的“九大公共平台”,引导和推动产业的转型升级,对整个产业实施了“个转企,小升规,规改股,股上市”的发展战略,促进了传统企业向现代企业的艰难跨越。
 
胸怀,还体现在“南康家具人”的包容上。南康家具产业有企业7000余家,其中,半数以上为外来企业,南康家具产业40万产业工人大军中,有30万为外来务工者。南康人以客家人的热情好客之道,接纳了一批批来自全国各地的建设大军,对外来人像亲人一样。外来人中,很多人已经在南康这座城市买了房,安了家,小孩也在南康这里接受良好的教育,有的还在南康考上了国家重点大学。
 
胸怀,还体现在“南康家具人”的吐故纳新上。南康家具企业从最初的“作坊式”起步,以“前店后厂”的模式,再到具有先进设备与管理的现代化企业,已经实现连续地跨越——
 
在生产规模上,南康家具以实木见长,国内每三张实木床,就有一张是南康生产的。 “南康家具人”以实干兴邦的精神,创造了“三分天下有其一”的发展气象。
 
在营销上,从国内到国际,从线上到线下,“南康家具人”以持续创新的思维,迅速地抢占了互联网高地,于是,阿里巴巴便成了“南康家具”的又一块生长地,短短几年,南康家具在线上的销售收入成几何曲线,跨越上升。南康家具不仅实现了国内市场的全覆盖,还随着“中欧班列”出口到世界各地,实现了“买全球”与“卖全球”的宏伟愿景。
 
在企业的团队建设方面,“南康家具人”不排外,总是用人唯贤,唯才是举。数以万计的外来人才在南康家具产业的大舞台上,才华得到了尽情的挥洒,充分实现了人生的价值。
 
在技术创新上,“南康家具人”不排斥,他们深深懂得“科学技术是第一生产力”的道理,于是,大胆地引进国内国际具有领先水平的各种新技术,以技术创新引领设备创新,促进企业的全面创新。
 
胸怀,不是金钱,但它比金钱更重要。胸怀,不是思想,但没有胸怀,企业的发展肯定受到限制。胸怀,是一种做人、做事、做企业的气度,它将使你的企业与事业插上飞翔的双翼,在蓝天之上鸟瞰发展的版图,从而明确自己的定位与路径,实现自身更健康的成长与攀援。
 
    比大地更宽阔的是天空,比天空更开阔的是海洋,比海洋更开阔的,是“南康家具人”的胸怀。看,“南康家具人”的胸怀,正随着“中欧专列”的风驰电掣,长驱直入,向全世界全方位地敞开……
 
 
 
 
[作者为江西省作家协会会员、赣州市作家协会会员、《中部家具营销》杂志主编,企业文化学者,南康区家具协会龙岭分会秘书长]
 
 
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